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其他刚刚走上出海之路的中国品牌也要经历相似的阵痛：被认知，被质疑，被尝试，被接纳，到最终融入本地化的历程。征途坎坷，考验的是企业对于跨文化社会的理解与尊重，对于当地价值观的融合，对于团队管理和授权的有的放矢，以及对多元消费者内在需求的深刻洞察。

回首来路，历时两年，自文之选题至搜集资料，自开题至纂终稿，其间之日，颇更事，历喜、噪、苦，不可不谓之凄凄惨惨戚戚。今文成事毕，豁然开朗，自终稿已成之日起，余之杂心不见矣，以为开心。回首往昔，悲喜交加，凭栏望月，遂寄情于此文。吾虽不能日自省，然当事省，晓吾已过花信年华，不慧，吾三尺微命，一介书生，幸得师友亲朋之力相助，方能文成事毕。

印度政府去年称，为了打击腐败，废除面额500和1000卢比的纸币，这造成了现金短缺，于是Paytm成了最大赢家。在新政策实施后，Paytm下载用户增加了3倍，交易量更是大增7倍。普华永道印度（PwCIndia）合伙人和互联网金融业务主管VivekBelgavi表示：“WhatsApp有一个独特优势，即它是聊天应用巨头，用户依赖度高，这会让WhatsApp在竞争中脱颖而出。”

目前有42家基金公司属于中外合资性质。其中中银国际证券1家证券公司，中欧基金、摩根士丹利华鑫基金、汇丰晋信基金等41家基金公司，按派系看，银行系9家、信托系12家、券商系17家、保险系2家，其他派系2家。前海开源基金董事总经理杨德龙表示，对基金行业进一步放开外资出资比例，最高放到51%，就意味着外资可以设立绝对控股的基金公司，标志着我国基金业进一步向外资放开。引入提高外资的出口比例，一方面加大了行业的竞争，外资绝对控股的基金公司在今后会逐步出现，会加剧国内基金行业的竞争；另一方面外资基金公司，具备悠久的历史和成熟的投资管理经验，内资基金公司的可以向外资公司学习，提高投资管经验、改善公司治理结构，有利于推动行业的成熟和发展，和外资控股的基金公司进行公平竞争。

在这样的背景下，世界各国对能源转型越来越重视，纷纷制定可再生能源发展目标以及相关政策。2010至2016年全球可再生能源和天然气几乎占能源消费增长的2/3。根据国际能源署（IEA）预测，2040年可再生能源、天然气、核电将满足能源增量的85%。

对仍然聚焦开发业务的房企而言，拿地策略决定了发展空间，拿对地是重中之重。据智通财经了解，上半年，正荣地产继续坚持稳健的拿地策略，逆周期投资获取优质土地储备，严控土地成本，实现战略版图的不断扩大，权益比重进一步提升。截止6月30日，新增总土地储备586万平方米，新增土地均价约为4843元/平米。1-6月，公司接连在佛山、成都、重庆等地获取多幅优质土储，优化战略布局。