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上述为公司贡献1.94亿元的四家公司中，去年11月，更是对河南百顺增资8000万元，年底卖出获利500万元。对上海脉淼的1亿元投资是2016年，去年转手，获利5000万元。对平潭沣石基金投资1.2亿元，一年之间获利9000万元。最令人称奇的是对深圳汇生通的投资。深圳汇生通曾是一家在新三板挂牌企业，去年5月定增，唯一的发行对象就是深圳泽赋。这笔1.67亿元的投资在当年12月29日就出货了，收回投资2.17亿元，半年时间，投资收益达5000万元。

类似让人惊奇的投资不在少数。2016年6月，雏鹰农牧出资1250万元入股郑州牛师兄食品，持股比41.67%。去年11月6日，又增资1亿元，持股比升至70.83%，一年估值从3000万元升至2亿元。神奇的是，一个月之后的12月25日，公司全部清仓。如此一倒腾，为公司当年贡献了2917万元投资收益。

新闯入者拥有充足的资本，经年的项目运作经验、市场拓展能力，可这股力量“开弓”并不强劲，“从医”之路磕磕绊绊。他们转型的初衷与碰到的问题，与李东坡或多或少相似，只不过数量级是同比成倍放大。专业性高、政策性强，向来是医疗行业的两大“高墙”，即便现在政府鼓励社会资本办医，政策口子已开，这两堵高墙还是难越。前方，还有医学专业的限制等待这些初入者。最终能否打破舆论“假做医疗实为圈地”的质疑，正在艰难转型的房地产商们还需更加努力。

在这种模式下，“商业地产的收入基本可以覆盖整个项目的成本，康养收入加上补贴就可能成为净利润。”王一帆分析，“这样房企还是赚的，不太在乎医疗项目是否真正成功。”善用“套路”的公司，把政策研究得很透彻，且敢于贴着红线行走。可如果胆子太大，必担风险。

二、 澄清说明为避免投资者对市场传闻形成误读，公司对有关媒体报道的内容进行了认真核实，现将有关情况澄清说明如下：1．报道称“华谊兄弟忽然质押几乎全部股权”，经核实，王忠军于2011年4月18日开始，陆续进行将所持有的部分股份质押，王忠磊自2012年4月10日开始，陆续进行将所持有的部分股份质押；并通知公司进行了相应的信息披露。

此外，《投资时报》研究员还发现，光大水务还对单一业务以及大客户有较严重的依赖性。从光大水务的营收结构上看，报告期内，其市政污水处理业务虽然贡献比例下降，但依然是最主要的收入来源。2016年—2018年，该业务收入占比分别为97.6%、64.9%、74.7%，即使在其水环境治理业务成长后，仍未摆脱对污水处理业务的依赖。