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也是在1月23日晚上，《长江日报》发布了专家组副组长在家自愈新冠肺炎的文章。周学看到后，决定放弃第二天早起去医院的计划，选择在家隔离吃口服药，避免在拥挤的门诊与重症患者交叉感染，同时减轻医疗资源的负担。在过去24小时的采访过程中，不管是医生、护士、病患、疑似病患，还是星夜出城的市民、着急的母亲、加班的创业者，没人提到现在是春节，今天是除夕。

1月23日晚上12点左右，李岚从十堰太和医院出来。她已经出现了发热和全身无力症状，准备回家自我隔离，等待医院抽血结果。她告诉《财经》记者，她庆幸在武汉“封城”前赶回了老家，因为在医院值过班，她认为武汉周边城市的人较少，就诊相较武汉不会那么紧张。

张近东常会就组织、人才和文化的问题与他聊天，“举个例子，目前的内部和外部的情况下，如何优化和整合庞大的人才队伍，让他们更加专业，”孟祥胜说，这些问题年年都谈，已经变成了常态。尽管同样在互联网江湖中进击，但来自苏宁的孟祥胜，与一些互联网企业高管钟意讨论未来、创新、估值这些热门词汇不同，在谈话间，他基本不脱离现有业务本身。

武汉人民医院的眼科室也在近日被征用为感染病房，住的是疑似或确诊被感染的医生。他们于1月23日中午被转移去了定点医院。《财经》记者通过致电了解，武汉市第三、第七医院均于近两日接到上级通知成为定点医院，正在转移普通病人，整理床位。几日间，武汉确诊和疑似病例暴增至数百，城市防护等级升格，尤其是了解到许多病例并没有发热等明显特征后，不少武汉市民的心态仿佛经历了过山车，从应对流感的普通心态，到人人自危。再加上武汉至大连就诊案例、“封城”的刺激，有类似症状的市民大多想去医院尽快得到诊治，武汉有限的医疗资源因此供不应求。

记者粗略统计，仅仅在2018年，就有10家以上的房企进行了“去地产化”的更名。而对于为何房企要去掉“地产”二字，大部分房企给予的回复几乎雷同，就是要多元化发展，扩大经营范围。以保利为例，公司认为“保利地产”的企业名称，已无法涵盖当前的业务布局，更名是为了体现公司多元化的发展方向，进一步加快两翼业务市场化发展。所谓“两翼”，是指综合服务与不动产金融，包括保利金控、保利科创、保利建筑、保利物业、保利经纪、保利商业、保利公寓、保利会展、保利文旅、保利康养、保利教育等11个业务单元。前两个归属于“两翼”中的房地产金融翼，后九个归属于社区消费翼。在升级为保利发展后，这11个业务单元将与保利地产构成对等平行发展的格局。